Een kandidatenpoel die opdroogt, verzuipen in het werk, een sprong in het diepe nemen. Zomaar een paar veelgehoorde én zwem-gerelateerde metaforen die ons het een en ander vertellen over het werk van de moderne recruiter/HR-medewerker. Op dit moment is het werk van ons recruiters aan veel verandering onderhevig. Er zijn ook veel organisaties die maar wat graag willen helpen tijdens deze veranderingen. Zij gooien allerlei hulpmiddelen en tools als een soort opblaasbaar speelgoed in je zwembad en beweren dat jij daar tijdens je werk beter door blijft drijven.
Een van de hulpmiddelen die tegenwoordig tot onze beschikking staat is het assessment. Ik zie ze steeds vaker voorbij komen en inmiddels is de keuze reuze. Maar hoe effectief is het gebruik van een assessment? En hoe weet je welke test goed werkt en waar je beter in vrije slag omheen kan Kromowidjojo-en? En wil ik eigenlijk wel iemand “testen” als ik ook gewoon een goed gesprek kan hebben? Ik ben tenslotte groot voorstander van een zo persoonlijk mogelijke werkwijze.
Tijd om de test te testen! Kritisch als ik ben hebben de knappe koppen van Ixly mij uitgedaagd een van hun assessments uit te proberen.
Talent Development Assessment
Voor de duidelijkheid: ik wist van tevoren niet welke test ik zou gaan maken. Dit bleek een vrij uitgebreide te zijn met als titel: Talent Development Assessment. Deze test bestaat uit vijf onderdelen die, op het eerste persoonlijke onderdeel na, hetzelfde werken.
Aan de hand van stellingen wordt je gevraagd keuzes te maken ten aanzien van je werksituatie of persoonlijke interesses. Hier geen verrassingen ten opzichte van andere aanbieders. Wel moet ik zeggen dat de test soepel verloopt en het mij maar dertig minuten tijd heeft gekost om het volledig in te vullen. Ook is de pauze-mogelijkheid handig en zijn de vragen lekker duidelijk.
Het rapport
Toen ik het rapport van het Talent Development Assessment de eerste keer opende moest ik even moed verzamelen om te gaan lezen. 28 pagina’s informatie over hoe ik watertrappel is best veel! Maar wanneer ik het rapport doorlees, merk ik direct dat ik de professionele keuzes die ik heb gemaakt onder de loep begin te nemen. Het begin van een heuse zelfreflectie is geboren!
Ik ben bijvoorbeeld getypeerd als een wat onrustig persoon, snel verveeld en iemand die heel graag van de hoogste duikplank wil springen zonder zwembandjes (behalve die ene die ik helaas altijd om m’n middel lijk te hebben). En als ik dan bedenk dat ik naast recruitmentwerk onder andere actief ben geweest in een broodbakkerij, in de beveiliging en in de jeugdzorg, lijkt dat wel te kunnen kloppen. Op zoek naar uitdaging noem ik dat! Dat komt in dit assessment duidelijk naar voren, net als veel andere aspecten waarin ik mijzelf herken.
Naast een analyse van je verleden krijg je ook zwemles voor de toekomst. Er staan bijvoorbeeld handige afbeeldingen in het rapport waarop je in één oogopslag kunt zien waar voor jou de belangrijkste ontwikkelpunten liggen. Die punten zijn ook nog eens gesplitst in zaken waar je van nature getalenteerd in bent en zaken waarin je je beter niet kunt “verdiepen”. Deze afbeeldingen worden toegelicht met tekst, waardoor je eigen ontwikkelpunten je eigenlijk heel duidelijk worden gemaakt.
Maar waar ik echt enthousiast van word, zijn de reflectievragen die in het rapport staan. Door deze vragen word je aan het denken gezet over wat je nu precies wilt ontwikkelen aan jezelf. Er is ruimte om direct persoonlijke doelen te stellen en hier termijnen aan te verbinden. Lekker concreet!
In je rol als recruiter
Oké oké, misschien denk je nu; “leuk allemaal, maar wat kan ik met dit Talent Development Assessment in mijn recruitment/HR-werk?”
Mijn inziens is dit een sterke tool voor de flexibele, moderne recruiter of HR-medewerker. Het biedt je sowieso een reddingsboei vol informatie over je kandidaat of medewerker. Maar beter nog; het geeft je de ruimte om samen met je kandidaat of medewerker aan een persoonlijk ontwikkelplan te werken. Het rapport nodigt uit om over de resultaten in gesprek te treden. Als jij dit als recruiter of HR-medewerker goed doet, is dat niet alleen leuk om te doen maar echt een kans om iemand verder te helpen in zijn of haar carrière. Hoe mooi is dat?!
Zeker voor mensen in de vroege jaren van hun loopbaan is dit een heerlijke test. Verborgen talent opduiken in combinatie met een concreet toekomstplan. Dát is hoe je mensen aan jouw organisatie bindt! Het blijft natuurlijk altijd de kunst de resultaten goed te interpreteren, maar daar zijn we recruiter of HR-specialist voor 😉
Conclusie
Ik heb in mijn loopbaan veel assessments gemaakt. De ene is beter dan de ander en soms ben je gewoon te veel tijd kwijt. Deze is goed in balans. Het kost je niet al te veel tijd en het resultaat klopt in mijn geval voor 95%. Het toepassen van zo’n test en vooral het ontwikkelplan dat eruit rolt gaat mij veel drijfvermogen geven!
* Hierbij wil ik vermelden dat ik de test onafhankelijk heb gemaakt en deze tekst géén verkooppraatje is.