Na mijn loopbaan als financieel manager bij Shell en Mediq liep ik met plannen rond (zoals zovelen tegenwoordig) om iets te gaan doen met coaching. Wat ik hierin wilde laten samenkomen was het coachen en ontwikkelen van jonge mensen, het delen van mijn ervaring en mezelf weer verder verdiepen in mijn ‘oude liefde’: (persoonlijkheids)psychologie. Bij een netwerkbijeenkomst kwam ik Bart Vermaas tegen, consultant bij CFO Partners, die ik al kende van eerdere zakelijke contacten. Al snel zaten we bij mij thuis aan de keukentafel te brainstormen over het opzetten van een Masterclass Controlling ‘ No Escape’, voor jonge financiële managers.
Voor ons waren een paar punten essentieel: harde en zachte aspecten moesten samenkomen, groepssessies en individuele coaching moesten worden gecombineerd en de uitdagingen van de deelnemers in hun werksituatie moesten diepgaand aan de orde kunnen worden gesteld met concrete actie als uitkomst. Om dit te kunnen bereiken moesten we met een kleine groep deelnemers werken waarbij bij de samenstelling een goede afstemming moest plaatsvinden qua ervaring, persoonlijkheid en potentieel. Het intakeproces is daarmee natuurlijk essentieel.
Bij de individuele coachingsessies waren we van plan gebruik te makken van een psychologische test. In mijn loopbaan bij Shell was ik vertrouwd geraakt met de Myers Briggs Type Indicator (MBTI), die werd gebruikt bij het management development programma. Een methodologie om verschillen in persoonlijkheidstructuur in kaart te brengen, gebaseerd op de ideeën van Jung. Ik was er altijd heel enthousiast over geweest en had hier ook mee gewerkt in de Finance organisatie bij Mediq. Mijn idee was dus om in onze Masterclass met MBTI aan de slag te gaan.
Maar in één van onze keukentafelsessies vertelde Bart dat hij met het Controllers Netwerk van Alex van Groningen bij Ixly geweest was en dat ze daar ook bezig geweest waren met diverse soorten psychologische testen. Hij was er erg enthousiast over en, op zijn subtiele maar overtuigende manier, zorgde hij ervoor dat ik mij in de Ixly tests ging verdiepen. MBTI was in Bart’s ogen een beetje afgezaagd, ‘old school’. Was het niet tijd voor iets nieuws? Al heel snel werd ik ook enthousiast, heel enthousiast zelfs.
De meest geschikte test voor ons was de Adaptieve Werkgerelateerde Persoonlijkheidsvragenlijst. De vragenlijst is gebaseerd op de Five Factor theorie, de persoonlijkheidstheorie die in de psychologie momenteel het meest wordt ondersteund. Daarbij moet ik wel zeggen dat er in een sociale wetenschap als psychologie geen absolute zekerheden zijn. Elke theorie heeft voor- en tegenstanders en na een periode van intense verdieping in de literatuur van de persoonlijkheidspsychologie, was ik toch weer blij dat ik voor mijn loopbaan voor iets hardere vakken als economie en accountancy had gekozen. Was eerst van plan psychologie te gaan studeren, maar vond het toch allemaal iets te vaag. Maar in deze fase wel weer heel leuk om me hier opnieuw in te storten.
De test sprak me in de eerste plaats aan omdat er, zoals gezegd, een relatief breed draagvlak bestaat in de wetenschappelijke wereld (positief beoordeeld door het Nederlands Instituut van Psychologen). Daarnaast is de terminologie heel helder en praktisch. Daarmee is het rapport dat de test oplevert een hele goede kapstok voor vruchtbare coachinggesprekken. Bovendien maakt de webbased opzet het organiseren van de testen en genereren van rapporten heel makkelijk en efficiënt. Tenslotte is de prijsstelling ook heel redelijk voor zzp’ers zoals Bart en mijzelf.
Het bovenstaande leest als een commercial voor deze test en Ixly, dat realiseer ik me. Ik kan alleen zeggen dat Bart en ik zo enthousiast geworden zijn dat wij ons een ambassadeur zijn gaan voelen voor deze (Ixly)aanpak en natuurlijk onze Masterclass.
De eerste deelnemers van onze Masterclass waren heel enthousiast met name over het diepere inzicht dat ze gekregen hebben in hun persoonlijkheid en de invloed hiervan op het aanpakken van de uitdagingen in hun werk. De test gebruikt 5 categorieën van eigenschappen: invloed, sociabiliteit, gedrevenheid, structuur, stabiliteit. Elke categorie is weer onderverdeeld in een aantal, goed gedefinieerde, specifieke kenmerken.
In het algemeen herkennen de deelnemers zich heel sterk in de uitkomsten van de test. De formuleringen helpen enorm om het inzicht te verdiepen en goed onder woorden te kunnen brengen. Wel is het belangrijk om de tests niet te zien als de absolute waarheid maar als ‘gids’ bij het coaching gesprek. Al met al is de test voor ons een essentieel tool geworden in de opzet van onze Masterclass!