360 Feedback
Ehrlich und objektiv
Aus allen Perspektiven
Feedback ist ein wichtiges und sogar entscheidendes Instrument für die Entwicklung von Mitarbeitern. Gutes Feedback ist nur dann vollständig, wenn man den Mitarbeiter und sein oder ihr Umfeld ebenfalls zu Wort kommen lässt; wir nennen dies 360-Grad-Feedback. Dies erhöht die Wirkung und Akzeptanz von Feedback.
360 Feedback als Input
Entwicklung als Output.
360-Grad-Feedback hilft Mitarbeitern, ihre Selbsteinschätzung zu stärken. Es ist in erster Linie ein Tool zur Förderung der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter. Einige Unternehmen entscheiden sich dafür, die Ergebnisse als Grundlage für das Beurteilungsgespräch zu verwenden. Mit dem 360 - Toolkit können Sie ein 360-Grad-Feedback für Ihren Kandidaten, Mitarbeiter, Ihr Team oder Ihr Unternehmen einrichten. Sie können die Standardfragebögen verwenden oder Ihre eigenen erstellen.
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1. Einsicht in die Bewertungen pro Kompetenz
Sehen Sie genau, wie Sie bei den Kompetenzen abschneiden.
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2. Ansicht des Spinnendiagramms
Die Spinnendiagramm-Ansicht bietet einen Überblick und einen Einblick, wie andere Sie im Vergleich zu Ihnen bewerten.
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3. Detaillierte Übersichten mit Punktzahlen pro Frage
Sie zoomen auf die Kompetenzen, indem Sie sich die Antworten auf die Fragen ansehen, so dass Sie wissen, worin Sie stark sind und wo Sie sich verbessern können.
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4. Analyse der Stärken und Schwächen
Gewinnen Sie einen Einblick in Ihre relativ starken und schwachen Kompetenzen, sowohl in Bezug auf sich selbst als auch auf die Befragten.
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