Langue
NL | EN | DE | FR
Groupe de normes
Conseil (N=3916) Sélection (N=957)
Le temps
35-45 minutes
Crédits
125
La fiabilité
Conseil
Échelles = 0.90
Facteurs = 0.97
Sélection
Échelles = 0.88
Facteurs = 0.96
Langue
NL | EN | DE | FR
Groupe de normes
Conseil (N=861), Sélection (N=526)
Le temps
40-50 minutes
Crédits
125
La fiabilité
Conseil
Échelles = 0.90
Facteurs = 0.87
Sélection
Échelles = 0.77
Facteurs = 0.85
Langue
NL
Groupe de normes
Conseil (N=498), Sélection (N1237)
Le temps
30-40 minutes
Crédits
125
La fiabilité
Conseil
Échelles = 0.87
Facteurs = 0.95
Sélection
Échelles = 0.85
Facteurs = 0.93
Le Questionnaire de Personnalité au Travail (QPT) est un questionnaire complet sur la personnalité qui peut être appliqué dans les procédures de sélection et de conseil.
Le QPT peut être appliqué à tous les problèmes pourvu que la connaissance de la personnalité soit importante. De nombreux professionnels utilisent le QPT pour tous les types de situations d’évaluation, de coaching et de choix de carrière.
Le QPT a été élaboré sur la base des besoins des psychologues d’évaluation et sur la théorie de la personnalité des Big Five. Cela a abouti à un certain nombre d’améliorations importantes dans la zone de travail des RH.
La conscience est connue pour être un facteur important pour évaluer la méthode de travail et la performance d’une personne. Le QPT marque une différence entre deux facteurs de Conscience, à savoir l’Exubérance et la Structure. Il vous permet de distinguer le côté précis et le côté conduit par la conscience de la Conscience. Cela est important parce que ces échelles sont un bon indicateur de succès. Mais il vous permet de mettre un accent différent en fonction du poste. Par exemple, de nombreux gestionnaires de comptes sont motivés mais ne sont pas toujours précis. Pour eux, il s’agit de donner une vue d’ensemble. Pour les autres postes, c’est exactement le côté structure et l’œil pour le détail qui est beaucoup plus important, comme pour les Contrôleurs.
De plus, il y a un certain nombre de différences avec les questionnaires traditionnels des Big Five qui rendent le QPT éminemment approprié pour un programme d’évaluation. Par exemple, l’Influence constitue un facteur séparé avec des échelles telles que la Dominance, le Statut, la Concurrence et l’Auto-assurance.
Vous avez accès à trois variantes QPT : QPT Normatif, QPT Ipsatif en QPT Compact.
QPT Normatif (QPT-N)
Dans la version normative, le candidat indique le degré auquel il se reconnaît dans un énoncé. Ce questionnaire possède deux groupes de référence, un pour les situations de conseil et un pour les situations de sélection.
Exemple de QPT Normatif
QPT Ipsatif (QPT-I)
Nous avons créé une version du QPT ipsatif à la demande de nos clients. Dans cette version, les candidats doivent faire un choix entre deux réponses possibles. Ce questionnaire est moins sensible aux « tendances à donner une image flatteuse de soi » et aux réponses souhaitables sur le plan social. Certains conseillers préfèrent utiliser cette version ipsative dans les procédures de sélection pour cette raison.
Exemple de QPT Ipsatif
Exemple de graphique des résultats
Exemple de graphique des résultats