Competenties en ontwikkeltips

De domeinen

Elk domein geeft een omschrijving van de gerelateerde competenties. Krijg per competentie inzicht in de ontwikkelbaarheid, ontwikkelingsdoelen, ontwikkelingsacties en gedragsindicatoren. Dit is te gebruiken voor een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP).

De gedragingen zijn ook opgenomen in de Standaard Ixly Competentieset. Je kunt ze gebruiken bij het opstellen van een 360 graden feedback vragenlijst.

360 graden feedback proces inrichten? Hoe kom je tot een POP?

Beïnvloedend vermogen
In dit domein gaat het erom via gedrag anderen te beïnvloeden:
- Coachen van medewerkers,
- Onderhandelingsvaardigheid,
- Overtuigingskracht,
- Sturing geven aan groepen,
- Sturing geven aan individuen.
Communicatief vermogen

Dit domein kent competenties die gerelateerd zijn aan het goed overbrengen van informatie; mondeling, schriftelijk en via presentaties.
Conceptueel vermogen

Dit domein heeft competenties die gerelateerd zijn aan ‘denken’ en hangen sterk samen met intelligentie.
Organisatiegerichtheid

Dit domein omvat competenties die beschrijven hoe iemand zich opstelt in de organisatie; klantgericht, kwaliteitsgericht, ondernemend en met gevoel voor verhoudingen.
Organisatievermogen

Dit domein kent competenties die gaan over het structureren en ordenen van werk van jezelf en anderen, en daar controle over te houden. Er is een sterke relatie met het vermogen om te structuren (‘conscientiousness’), maar ook met intelligentie; het vermogen overzicht te houden en complexiteit aan te kunnen.
Persoonlijke gerichtheid

Hieronder is een aantal competenties opgenomen die sterk gerelateerd zijn aan onderliggende persoonlijkheidskenmerken en drijfveren, zoals: ‘ambitie’ en ‘doorzettingsvermogen’. Ze zijn in het algemeen ook lastiger te ontwikkelen, hoewel het best mogelijk is met gerichte aandacht stappen te zetten.
Relationeel vermogen

Het vermogen om effectief relaties met anderen aan te gaan, te ontwikkelen en te onderhouden in een werkcontext komt tot uiting in deze set competenties. Ze verschillen in de mate van ontwikkelbaarheid. Sensitiviteit is bijvoorbeeld lastig te ontwikkelen en vraagt een intensieve aanpak om stappen te zetten. Relatiebeheer is daarentegen een activiteit die wel aan te leren is.