De Leiderschap Scan geeft inzicht in leiderschapscompetenties, leiderschapsstijlen, kwaliteiten en valkuilen. De scan kan ingezet worden in selectiesituaties om inzicht te geven in leiderschapskwaliteiten. De kandidaat kan de inzichten ook gebruiken om zichzelf (verder) te ontwikkelen als leider, waardoor het assessment ook geschikt is voor advies.
Taal
NL | EN | DE
Normgroep
Selectie en Advies
Tijd
25 minuten
Credits
450 credits
Het theoretisch uitgangspunt van de scan is het Full Range Leadership Model van Bass & Avolio (1997). Deze nieuwe versie van de Leiderschap Scan is gebaseerd op uitgebreide analyse van 846 afnemingen. Zowel de keuze voor dit model als de analyse worden in onze handleiding toegelicht. Dit model stelt dat er drie type leiderschapsstijlen zijn: Transformationeel, Transactioneel en Interventionist leiderschap.
Bovendien maakt dit assessment een scheiding binnen Transformationeel leiderschap, namelijk: Pionier en Katalysator. Deze sub-stijlen geven diep inzicht tot de meest effectieve Transformationele leiderschapsstijl. De Leiderschap Scan geeft aan in hoeverre de kandidaat matcht met elk van deze leiderschapsstijlen. Daarnaast wordt aangegeven in hoeverre er aanleg is voor de bijbehorende competenties. De match en aanleg voor competenties van de kandidaat worden bepaald op basis van diens persoonlijkheid en carrièrewaarden.
De Leiderschap Scan is ontwikkeld voor zowel selectiesituaties als adviessituaties, om inzicht te geven in de leiderschapskwaliteiten, valkuilen en leiderschapsstijl van de kandidaat. De kandidaat kan de inzichten ook gebruiken om zichzelf (verder) te ontwikkelen als leider, waardoor het assessment ook geschikt is voor advies.
In het rapport van de Leiderschap Scant worden de volgende onderdelen weergegeven: